10 ЛЕТ УСПЕХА: «ПЕРВАЯ» КОМПАНИЯ ОТМЕЧАЕТ ЮБИЛЕЙ

«Первая» — больше, чем просто бренд. Мы начинали как сувенирная компания, и за 10 лет выросли в настоящий love-mark на рынке мерча и промопродукции. Нас узнают, о нас говорят. С нами работают более 1000 компаний по всей стране. В нашем портфеле более 8 миллионов проданных товаров, более 300 разработанных креативных концепций.

Мы благодарны клиентам и партнерам за то, что сделали нас важной частью своего бизнеса.

ПЕРВАЯ. КОМАНДА. КТО МЫ?

МЫ - ЭКСПЕРТЫ.

• Эксперты в мерч-индустрии — разбираемся в продукции и знаем, что предложить конкретной компании.
• Эксперты в креативе — разрабатываем креативный дизайн и вау-концепции благодаря собственной дизайн-студии.
• Эксперты в HR — знаем, как выстроить эффективную систему адаптации и мотивации сотрудников.
• Эксперты в маркетинге и PR — запускаем коллаборации, которые масштабируют бизнес.
• Эксперты в эко — поддерживаем эко-тренд и поставляем артезианскую воду в брендированных ресайкл-бутылках.
• Эксперты в трендах — создаем коллекции одежды совместно со стилистом, а также запускаем мерч шопы в партнерстве с IT-компанией.

У нас нет границ. С 2014 года сердце нашей компании находится в Санкт-Петербурге, но мы работаем по всей России — от Калининграда до Владивостока. Все это результат 10 лет пути. Сложного, но амбициозного и динамичного пути.

МИССИЯ И ЦЕННОСТИ

Миссия нашей компании — создавать красоту во всем мире. Ценности, которые мы транслируем через все, что делаем — это позитив, креатив, свобода и стиль. Каждая коллекция, каждая коллаборация и все мероприятия, которые мы создаем сами или в которые интегрируемся, подчинены нашей миссии и закрепляют ценности.

В стратегии развития мы уделяем особое внимание мерчу и мерч шопам, поддержке компаний в развитии их HR-брендов, а также созданию стильных подарков, которые помогают каждому бизнесу выразить себя.

Моя личная миссия — делать жизнь людей вокруг лучше, комфортнее, привнося в нее красоту, поэтому я всегда открыта новому и готова создавать качественные проекты с такими же воодушевленными пратнерами.

ОБ ИННОВАЦИЯХ И НОВЫХ ПРОЕКТАХ

Мы считаем себя супердинамичной компанией. Во многом этот темп задаю я сама. Мне важно, чтобы мы стремились к большему и не соглашались на меньшее. Поэтому уже за полгода 2024 мы успели реализовать новые, в том числе крупные, проекты.

Запустили собственное производство инновационного нанесения

Мы запустили собственное производство УФ-ДТФ-стикеров. Теперь у нас есть цифровой принтер, который печатает по инновационной технологии UV DTF. При производстве мы используем специальные ультрафиолетовые чернила, которые мгновенно закрепляются под воздействием УФ света. На таком принтере можно напечатать любое изображение. Эта технология предоставляет уникальные возможности для быстрого и эффектного брендирования продукции, но не заменяет существующие методы нанесения. Однако теперь срочные заказы будут готовы еще быстрее.

Пример инновационного нанесения на товарах, а также варианты изображений на УФ-ДТФ-стикерах.

СОЗДАЕМ МЕРЧ ШОПЫ ДЛЯ БИЗНЕСА С НУЛЯ

Тренды — наше все. Уже многие знают о том, что сейчас популярен не просто мерч, но и специальные магазины для продажи мерча — мерч шопы. Это онлайн-магазин одежды и аксессуаров с логотипом вашей компании. Мерч шоп создают, чтобы улучшить имидж бренда на рынке, создать новый способ мотивации команды и получить дополнительную прибыль для бизнеса. В коллаборации с IT-компанией «Мегагрупп» мы разработали комплексное предложение по запуску мерч шопа с нуля.

Наши эксперты создают дизайн-концепцию, помогают в выборе товаров, изготавливают их, после готовят продукцию для продажи на сайте: проводят профессиональную фото и видеосъемку. Тем временем партнеры из компании «Мегагрупп» создают онлайн-магазин, подключают систему оплаты и доставку, выгружают карточки товаров на сайт. Наш логистический комплекс хранит продукцию, принимает заказы и организует адресную доставку по всей стране. Кстати, мерч шопы уже есть у многих российских компаний, в основном из IT-отрасли: «Яндекс», «Сбер», «Альфа Банк», «Kaspersky».

Чтобы узнать о мерч шопе больше, у нас есть специальная презентация.

Посмотреть Презентацию

ПРО ЗАПУСК КОЛЛЕКЦИИ МЕРЧА «СВОБОДА» И ВОПЛОЩЕНИЕ МЕЧТЫ

С детства я обожаю красиво одеваться. В 14 лет я заработала первые деньги и потратила их на новую юбку и туфли. Уже тогда было понятно, что любовь к нарядам останется со мной. В итоге она отразилась на моем бизнесе. В 2024 году мы запустили новую коллекцию одежды и аксессуаров «СВОБОДА». Уникальность этой коллекции в том, что она была создана в коллаборации со стилистом и дизайнерами нашей компании. При создании мы учитывали цвета года, тренды, тестировали десятки фасонов и отшили столько же образцов, чтобы создать «те самые» вещи, которые захотят носить все. Внимание к ценностям «Первой» компании также стало неотъемлемой частью — мы буквально «вшили» их в каждое изделие.

Каждая вещь выполнена из качественной и приятной ткани, а посадка идеальна для любой фигуры. Совсем скоро мы анонсируем наш собственный мерч шоп, в котором можно купить все позиции из нашей коллекции.

СИЛА ЛИЧНОГО БРЕНДА

Очень важно создать продукт, но еще важнее эффективно его продвинуть. В этом помогает личный бренд. Личный бренд основателя компании — это не просто образ или публичное лицо. Это ядро, которое определяет стратегическое направление и развитие бизнеса. Собственник транслирует миссию и ценности, заряжает и направляет команду. С 2023 года я особенно активно развиваю личный бренд, учусь делиться экспертностью в массы и практикую менторство — и это меня особенно вдохновляет.

Сейчас я являюсь резидентом бизнес-клуба «Атланты», участником сообщества «Менеджерское братство» Максима Батырева, обладателем премии «Влиятельные женщины Петербурга». Также в этом году я разработала и запустила мастер-классы для собственников бизнеса, топ-менеджмента компаний и HR-директоров. Там я рассказываю, как мотивировать команду для роста бизнеса и прибыли. С этой и другими темами я интегрируюсь в различные мероприятия как спикер: например, «Всероссийский совет директоров», ПМЭФ, круглые столы «РБК», премии «Серебряный лучник», «Здоровая Россия» и другие. Отдельно я поддерживаю молодежную политику страны: выступаю перед студентами в пространстве «ПРОСТО» в Петербурге, даю мастер-классы в школе «МИР» в Доброграде и учу молодежь упаковывать бизнес в Казани. В 2023 году я стала соавтором книги «100 героев бизнеса» вместе с такими экспертами, как Федор Овчинников («Додо Пицца»), Олег Туманов (ivi.ru), Игорь Рыбаков («Технониколь»), Игорь Манн и другими.

Также мои интервью и статьи можно найти в СМИ: на радио, в журналах, ютуб-каналах:

1. Интервью для издания «Умная Россия»;
2. Интервью на «МБ Радио»;
3. Репортаж на телеканале «Санкт-Петербург»
4. Статья в журнале «Рейтинг миллиардеров»
5. Интервью на канале Дмитрия Норка «Доверие в бизнесе»
6. Статья в издании «Фонтанка.ру»
7. Интервью на радио «Комсомольская правда»

Кроме интеграции в сторонние проекты, в этом году мы с командой запускаем свой Youtube-проект, куда я буду приглашать на интервью бизнесменов, топ-менеджеров и HR-директоров, с которыми мы обсудим, как корпоративная культура влияет на бизнес, какие ошибки они совершали при внедрении мотивации и к каким результатам пришли. Съемки пилотного выпуска уже состоялись и я обязательно поделюсь новостями о запуске в своих соц.сетях.

О МОТИВАЦИИ КОМАНДЫ

Я убеждена, что человек способен изменить мир. Поэтому люди для меня — главная ценность как в жизни, так и в бизнесе. И чтобы создать сильную команду в бизнесе, важно развивать HR-бренд. Корпоративная культура сейчас в тренде. Это не просто ценности внутри компании, это потребность. Бренды активно выстраивают систему подбора, адаптации и мотивации персонала. В этих системах есть все, что мы транслируем уже 10 лет: спортивные программы, стильный мерч и подарки, геймификация рабочих процессов (челленджи), велком паки для новичков… Когда мы рассказываем клиентам о том, что помогаем это внедрить, в ответ слышим: «Нам вас не хватало! Это то, что мы искали».

Мы даже разработали специальный чек-лист, который позволяет определить уровень развития вашего HR-бренда.

В чек-листе «Первой» выполнено 13 пунктов из 14. Все способы мотивации мы тестируем сами. Каждый новый сотрудник получает велком пак, весь период испытательного срока ему помогает адаптироваться бадди (наставник) и книга-новичка, откуда он может узнать наши традиции и правила. А подаренный мерч с первого дня позволяет прикоснуться к ценностям компании и почувствовать себя важным. Сотрудник приходит и понимает: его здесь ждали.

Кроме велком паков мы обожаем геймифицировать процессы. Один из недавних наших кейсов про мотивацию — челлендж «Ешь, молись, люби» (ешь овощи, молись, чтобы не проспать, люби гулять!), в рамках которого каждый день нужно успешно выполнить ряд полезных активностей. А именно:

1. Приезжать в офис за 10 минут до начала рабочего дня;
2. Приносить с собой 500 г свежих овощей и фруктов;
3. Проходить не менее 10 тысяч шагов в день.

Правила челленджа просты: выполнил задание — получил наклейку, а кто собрал больше наклеек, тот и победил! Отслеживать свою игровую позицию можно было на турнирной таблице, которую мы повесили в офисе. Конечно, важный фактор мотивации — призы. Победителей ждали путешествие в любой город России, абонемент в фитнес-клуб на год и подарочный сертификат от Яндекс Афиши!

За месяц команда «Первой» прошла 7 500 000 шагов и съела 375 кг овощей и фруктов! А также сотрудники были мотивированы приходить на работу пораньше. Челлендж действительно изменил образ жизни — например, многие начали ходить в самый дальний продуктовый на районе, чтобы успевать нагуливать 10 000 шагов, а постоянное наличие на общей кухне свежих овощей и фруктов сподвигло к выбору более полезного и сбалансированного питания.

Это был второй осознанный челлендж в истории компании. В первый раз вовлеченность сотрудников достигала 70%, а в «Ешь, молись, люби» повысилась до 80%. Я уверена, что такие инициативы помогают не только поддерживать здоровый образ жизни сотрудников и создавать позитивный и продуктивный рабочий коллектив, но и улучшить бизнес-процессы компании.

О СПОРТЕ И ЕГО ВЛИЯНИИ НА БИЗНЕС

Спорт — часть нашей корпоративной культуры. Уже на второй год существования компании я понимала, что нужно сплотить коллектив, а значит, внедрить мотивационные программы, которые бы этому способствовали. На тот момент я сама активно занималась спортом и решила, что надо объединить его с бизнесом. Внедряла новую программу постепенно. Мы прошли разные этапы: от отрицания и гнева до вовлечения членов семей работников. Сейчас ощущаем результаты. Благодаря спортивным мероприятиям удалось сплотить команду, сотрудники работают как единый организм, конфликтов стало на 30% меньше. Групповой эффект распространяется не только на саму компанию, но и на наших клиентов, партнеров.

Сначала мы выбрали кроссфит — физически сложный вид спорта. 12 человек согласились участвовать. Мы оплатили абонементы и начали тренироваться по утрам. Те, кто занимался, могли опаздывать на час без отработки — это мотивировало многих. В офисе появились фитнес-добавки. Постепенно подключались остальные сотрудники, стирались границы между руководителями и коллективом. В итоге кроссфитом занимались 60% сотрудников.

Позже с партнерами я решила открыть еще один бизнес — бойцовский клуб. Для сотрудников моей компании занятия кроссфитом и боксом там были бесплатными. Так тренировались два года. Позже осознали: бокс и кроссфит — довольно агрессивные виды спорта, для менеджеров нужно что-то поспокойнее. Например, бег, плавание, велоспорт — все это приводит человека в медитативное состояние.

Тогда перешли на индивидуальные занятия. Мы оплачивали половину стоимости годового абонемента в любой фитнес-центр, но это не оправдало себя. Сплоченности не было, и сложно было отслеживать посещаемость. В итоге вернулись к командным занятиям.

Сейчас наш спорт действительно можно назвать корпоративным. Мы участвуем минимум в 10 марафонах в год: Всероссийском полумарафоне «Забег.рф», Благотворительном городском соревновании «Бегом с Дневником», «Гонке героев», «Белых ночах» и других. Покупаем сотрудникам слоты, обеспечиваем их спортивной формой с логотипом компании. Два раза в году, зимой и летом, участвуем в корпоративном тимбилдинге «Здоровый бизнес»: наша компания соревнуется с командами из других петербургских организаций, работники проверяют свои физические способности, ловкость, логику.

При этом я всегда поддерживаю ребят: бегу сама или прихожу болеть. Лидер должен быть со своей командой от начала и до конца. Участвуем в коллаборациях с организаторами мероприятий, создаем мерч для победителей. С апреля команда раз в неделю участвует в совместных тренировках в парке возле офиса. С людьми работает тренер — сотрудник нашей компании, профессиональный спортсмен, марафонец, пейсмейкер, то есть бегун, задающий темп.

Раньше в спортивных мероприятиях участвовало 50% коллектива, в 2023 году эта цифра выросла до 70%. Я убеждена, что главное — создать условия и показывать пример. Спортивный настрой — это всегда про стремление вперед, к победе. Это настроение команда перекладывает на работу, и у бизнеса улучшаются результаты: в прошлом году наши продажи увеличились на 30%.

Наши достижения — это результат упорного труда, креативных идей и бесконечной любви к своему делу. Мы гордимся тем, что стали не просто поставщиками товаров, но и настоящими партнерами для наших клиентов, помогая им выражать свои ценности и укреплять бренды.

Мы будем продолжать двигаться вперед, не останавливаясь на достигнутом.

Благодарим всех, кто был с нами эти годы — наших клиентов, партнеров и команду. Вместе мы можем всё! Впереди еще много интересного, и мы рады, что вам с нами по пути!

С любовью и благодарностью,

Команда «Первой»